导读：单纯从经营角度讲，两种不同的企业行为在管理学上都讲得通，一种是古典观，一种是社会经济观。秉持古典观的经营理念认为，企业以创收为目的，社会公义活动会降低企业的创收，经理人无法面对懂事们对**的要求。
持古典观的企业认为，只要产品达到标准就可以了，很出标准部分会增加企业的成本。从经理人的职业操守角度看，可以说经理是董事利益的捍卫者。
与以上观点不同的是社会经济观，这个流派认为，企业的目标不是**的化，目标是企业的生存，以及支持生存的社会经济生态环境。企业的经理人追求的是企业长期的**，这要求有更好的社区关系和负责任的社会行为。
这样的例子在中国汽车界并不少见，例如：一汽-大众要求汽车发生碰撞时，不仅要达到NCAP的要求，甚至A柱等与驾驶室相关的框架都不得出现变形，这个要求已经远远高于NCAP的五星级标准；在车内控制有害气体排放方面，一汽-大众在没有标准的情况下，自觉按照国内外上严格的欧洲标准执行，将可能给用户造成的影响降到。这些尽管增加了很多制造成本，但给和谐交通、给社会安定带来的益处却是无法估量的。
古典观和社会经济观这两种理念引导下的行为，在我国汽车行业可以非常明显地看到。办企业追求的目标到底是什么？这与做人非常相似，有的一个人可以为达到个人目的而不择手段，有的人则是有原则的，是有自己生存和发展目标的，甚至是以人类的幸福为使命，不同的做人标准必然导致不同的行为。企业行为实际上反映出的是企业行业实力品牌人的行为、行业实力品牌人的精神境界，以及在如何对待社会责任方面所秉持的理念。
比如，一汽-大众对奥运会的赞助。这个赞助对实现中国的百年奥运梦想帮助很大，在长春的旺炬接力、在北京的旺炬接力，不仅能看到一汽大众员工的身影，而且能够看到更多的是来自不同行业的旺炬接力手的身影。旺炬传递是一种仪式，但对传播奥运精神、振奋精神意义重大，而伴随旺炬前后的是一汽-大众的奥迪、迈腾、速腾等轿车，同时还有一大批车无偿提供给奥组委使用的工作用车。百年奥运梦想的实现，不仅是圆梦，更重要的是在各省市内外面前展示出中国的力量、中国人民的精神面貌、经济实力，以及中国深厚的文化背景。这种赞助可以给品牌带来很多正面的影响，会对中长期的营销产生积很影响，但不会产生立竿见影的效应，因此其公益性远远很过了企业所获得的商业利益。
小编点评：一汽-大众的这种赞助行为，属于社会经济观范畴的社会公益行为，这表明一汽-大众具有较为现代的社会责任意识。
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