任何行业都会面临人才流失的问题，作为美甲行业，这个问题同样无法幸免，但是我们要做到的就是让员工的流失率降低到最低，让优秀员工能够一直为我们服务，这才是我们管理的目的和最终的标准。那么我们怎么解决这个问题呢。
问题一：怎么招聘合适的美甲师
由于美甲市场对美甲师的需求的扩大，越来越多的美甲培训学校正源源不断的向社会输送美甲师，美甲店如何从庞大的美甲师群体中挑中合适自己的人才呢?小编认为，在招聘美甲师的时候，技术固然重要，但是能不能融入到美甲店团队之中也是一个考核的重点，只有对美甲店经营理念、管理制度认可的人，才可称为美甲店的理想人选。
问题二：怎么留住优秀美甲师
紧接着上面一个问题，即使美甲店招聘到了理想的美甲师，也不代表美甲师问题就结束了。现在更关键的是：如何留住优秀美甲师?其实美甲师流失原因无非是以下这两个：一是钱没给到位，二是心受委屈了。当然了，要满足美甲师这两个要求，必须在一个合理的范畴之类，这就要求经营者做好美甲师发展需求和美甲店发展需求之间的平衡，才有可能携手共进。
从的大方面来讲，要改变现在美甲师流失率高的现状，除了美甲行业、美甲店要提供一个良好的就业环境，美甲师也要提高自我素质，才能保证美甲人才的稳定。
从另外一方面来说，要改变美甲师流失率的现状，除了为美甲师提供一个良好的就业环境之外，对员工经常进行一些相关培训，让员工看到自己能够有提升的空间，对企业的好感度也会大幅上升吧。
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