产品的更新和投入是保持企业活力和提高市场占有率竞争力的重要措施，如何有效的通过新品的市场投入和有效运作，更好的带动企业效益和利润的增加，是保证企业可持续发展的重要组成部分
一、新品的市场定位选择，
分析现有的产品群存在哪些不足之处，市场中还存在哪些发展空间和机会。
1、对现有产品群形成补充和互补的产品。
2、是现有产品群的延伸。
3、可以有效打击竞品的。
4、可观的利润空间和市场投入空间。
5、市场空间和提升空间大。
二、新品推广策略
1、价格体系设计要充份考虑企业、经销商，分销商和零售商利润空间。
2、先找个别市场进行推广试点。
3、首次铺货每个网点以5～10袋为好，多品类少数量。
4、首次铺货将铺市率作为首要目标。
5、新品要突出陈列位置。优先陈列。
6、将首次铺货产品打上零售价格签，方便销售和价格宣导。
7、将成熟的推广经验其他市场复制
三、新品的消费者宣传推广活动
1、品尝试吃
2、展卖直接针对消费者销售，第一时间达到消费者手中
3、使用方法和用途介绍推广
4、让更多的消费者认知产品，熟悉产品，形成购买欲。
经过明确的产品定位、铺市、陈列和消费者宣传推广三组合，和往复循环的推广，然后根据市场动销情况，进行销量拉动。新品的增量指日可待。
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