01 合伙人中要有绝对的老大，老大股份最佳比例在51%到67%之间

3个人合伙，合伙人中要有绝对的老大，这是因为：

所以3个人合伙的股份最佳分配方案第一点，合伙人中要有绝对的老大，老大的股份最佳比例在51%到67%之间，67%是绝对控股权，51%是相对控股权。

老大的股权不是越多越好，如果太多达到80%甚至90%，则其他两位股东会沦为本质上的打工者，很难达到3个人一条心的合伙状态。

02 纯资金股份不能超过34%，根据具体情况来调整，比例越少越好

所谓纯资金股份是指只出资不参与经营，如果3个合伙人中存在一个甚至两个人都是纯资金股份，那么这一个人或者两个人总的股份不能超过34%。

股份达到34%则拥有一票否决权，这对合伙生意的实际经营者有着巨大的威胁。

这意味着依靠纯资金投入占股34%且不参与经营的股东，在任何想退出的时候，都可以用一票否决来干预合伙生意来达到目的，经营者不同意退股，则什么决策都有不被通过的风险。

3个人合伙要有绝对的老大，就是要防止出现另外两人抱团掐死合伙生意的可能，对于只投入资金不参与经营的纯资金合伙人，则更是要防止杜绝！

给纯资金合伙人的股份不能超过34%，原则上越少越好，可以根据具体情况来调整。

3个人合伙，合伙项目的性质不同，合伙的股权分配原则不同。

如果是以某项技术为主的项目，甚至某位合伙人就是这个技术的掌控者、知识产权所有人，那么这种情况下，依然要确保技术股份不能超过34%。

因为合伙做生意技术或许是核心，但还需要营销推广、业务成交、团队管理、人才培养、经营决策等等，技术是个相对稳定及确定的工作，而营销、管理、决策需要面对更多的不确定性。

所以技术股份不能超过34%，不能让技术股东掌握对经营的一票否决权！

技术股份并不是越少越好，而是要根据项目性质来调整，重点是体现技术股东的价值！

这里的管理股份指的是管理团队的总体占股，在3个人合伙的生意中，要对管理岗位做股权预留。

前期由某位股东担负管理工作，后期可能聘请职业经理人来管理，同时合伙生意要做大，也需要吸纳更多优秀的人员进入管理层。

管理股份是岗位股，即股随岗变、人走股留，给到的是股份分红权，投票权要掌握在绝对老大的手里。

综上所述3个人合伙最佳的股权分配方案是67%、20%、13%，或者51%、30%、19%，除了绝对老大的67%或51%，另外两人的股权结合资金、技术、管理等因素，进行分配和调整。

需要提醒的是3个人合伙，即便生意再小，也要考虑到有可能的股权融资、股权激励，要提前做预案，甚至用多公司架构来保护3位创始合伙人。

3个人合伙犹如3个和尚想喝水，考验的不仅仅是合伙的智慧，更是人心人性！

3个人合伙股权分配很重要，要想做到最佳的股权分配方案，不妨参考以上五点，综合考虑资金占股、管理占股、技术占股等实际情况，去协商制定！