在管理和领导这两个词汇上，很多人的理解是比较模糊的，他们认为管理就是领导，领导就是管理，管理者就是自己的领导，领导也是自己的管理者，这种认识是一个误区，具体来说，管理和领导有三个本质的区别，我们一起来看一下。
【1】管理是解决确定性的问题，而领导是解决的不确定性的问题。
这个区别大家也很容易理解，管理是决策者之外的人做的事情，也就是一个决策者必须把事情确定下来之后才能去谈管理，否则的话，那个过程就叫做决策的过程，不是我们这些普通人去管的事，所以，你看似一件很简单的事情，都有可能你的领导做了大是的工作之后才确定下来的，所以，一位领导者最重要的能力就是思考能力，完成这项工作的角色一般是有老板和高层领导去做的事，而管理，就是把高层领导作出的决策，实实在在的转化成每一个行动，转化成每一个目标，转化成每一天的结果，然后将这个目标结果变的井然有序，变得可控。
【2】管理是解决当下的问题，而领导是解决将来的问题。
管理遇到的问题，都是当下的问题，也就是说，你不去管，这个问题就得不到解决，这个事情就没有人去干，这个目标就是一个空谈的口号，所以，管理在我们心目当中才真正是实实在在的，每天都要面临的问题，而领导考虑的是将来的事情，比如说，管理上出了一系列的问题，领导就要考虑下一步该怎么办？下一步该做出哪些决策？这些角色也许是解决管理上的一个问题，也许是对整个管理思路的一个调整，实际上就是调整了具体的目标和方向。
【3】管理可以标准化，而领导只有个性化。
管理是完全可以标准化的，可以制定制度，可以制定流程，可以对过程进行优化，可以对结果进行考核，等等，而领导，只能是个性化的，它是根据管理的实际发生结果，然后做正确的判断，然后再考虑下一步该怎么做，而下一步完全是一个不确定性的事，所以，领导往往做战略性的思考，而管理往往从现实的角度来思考问题。管理和领导的这个区别，决定着，一个领导者和一个管理者角色和定位的完全不同，这就是一个老板在招聘高层管理者（兼具领导和管理角色）的时候，普遍要求其具备战略思维，而对于管理的方法，逻辑和工具，又有最基本的要求的核心所在，他是在找一个既具备领导能力又具备管理能力的人。
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