在行政事业单位工作，经常会碰到上级单位相关人员来到本单位进行调研，以收集相关资料，为某项工作提供参考。作为下级单位，对上级的调研工作一定要十分重视，因为这既是一次展现本单位形象的机会，更是让上级单位了解基层实际的机会，需要认真把握。那么，作为迎检单位，一定要努力掌握上级调研人员的“三类基本信息”，主要如下
主要包括上级调研人员的人数、职务、个人喜好等。了解人数主要是为了做针对性接待安排，比如接待车辆的选择，试想如果接人的车辆座位不够，让上级单位人员在车里挤着了，甚至挤着也坐不下，需要重新协调派车，都会让上级对本单位的工作能力产生怀疑；其次，掌握精准的人数可以便于安排工作餐，如果因为人数不确定的原因，导致饭菜点少了，或者座位不够坐，也是十分影响上级调研的心情。对于上级来调研人员的职务也必须要弄清楚，而且在接待指南上面一定要标注准确，如果把某个领导的职务和其他人写混了，很可能会让一些领导心情不愉快，因为基本上没有人希望把自己的“姓名”叫错吧。对于调研人员个人喜好的提前了解，主要用于住宿和餐饮的安排，如果上级调研人员睡眠很浅，那么就尽量安排安静的宿舍，如果上级领导对粉尘过敏，那么就要提前在房间准备空气净化器，如果上级领导吃不了辣的，那么对于饮食尽量安排一些清淡的
二、调研的基本路线
如果是暗访，那么不用管这些，但如果是明察，那么一定要弄清楚调研线路，本单位才能根据上级调研的线路，针对性的安排人员进行陪同，还可以选择能够展示本辖区景色的特点的路线。安排熟悉工作的人员，能够为上级调研人员的各类问题及时解答。如果基本路线没有弄清楚，或者频繁的更换的话，会导致自身完全处于被动，一些能够解释的问题，因为没有安排相关的人员对接，导致上升到需要整改的层面。而且因为接待的人员其实手头上都有自己当前正在忙的工作，频繁的改变调研路线，会影响不同单位或者本单位不用科室人员日常工作的开展，可能此次调研过后，大家的关系会受到影响。
三、调研的基本内容
上级来调研，都会要主要的调研内容，虽然说现在一般要求不给基层添加负担，但是如果提前把现有的一些资料准备好，就能够提高上级调研的效率，也能够防止自身因为提前没有准备，在上级要资料的时候，手忙脚乱。有时候一些关键资料因为平时没有注意整理，在上级要求查阅的时候，因为慌神始终找不到，这样会让上级怀疑这部分工作你们单位是否有落实。
微信扫一扫 
