“望子成龙望女成凤”是*历来重视教育的写照，近年来，随着人们生活水平的不断提高和教育行业的发展，教育培训行业旺热起来，国内大品牌不断崛起，国外品牌也进入国内市场来分一杯羹，在这样激烈的竞争下，哪些小品牌的培训机构生存越来越难，怎样才能把自己的教育培训机构长久的做下去呢？
1、公司定位：明确自己是做什么的?市场环境不同，企业发展阶段不同，培训公司的定位也不同，应因地制宜，因人制宜，因时制宜，找一条适合自己走的路，不能照搬照抄，不能“一刀切”，古板行事，应灵活机动，盘点自己的资源，找出自己的优劣势，培养自己的核心竞争力，“杀”出一条路来。
2、品牌建设：打造企业核心竞争力企业之间的竞争就是品牌的竞争，每个行业都是如此，包括企业品脾和课程产品品牌等。如何提升品牌的度、美誉度、资信度，增强自己的核心优势是个重要课题，拥有的核心竞争力，才能在市场上活得更好。教育培训机构要在群众心中树立良好的形象，需要日积月累，不可能期望几个月、几个活动、几则广告就能竖起品牌，而在于一次次培训、一件件事的积累，点点滴滴，一言一行，一举一动，企业要用心去做好每一件事，树立打造百年老店的品牌意识，用心经营，苦心修炼，方能修成“正果”。
3、公司运作：如何开发管理客户?客户不仅是企业的上帝，更是企业的生命线，因此，业务永远是企业的和核心，如何开发和管理客户是企业运作的要义。先，你要有个销售团队，而不是光杆司令自己跳独舞，要带好这帮团队，从专职、销售技巧、沟通各方面提高综合性素质，因为你推销的产品是知识，是看不见的产品，不是机器、冰箱、洗衣机，对销售人员的素质要求比较高。其次，是如何开发新客户。再次，客户的管理问题。
在从事教育培训事业的过程中，要注意培训机构是个知识密集区，要不断培养发掘人才，做好营销工作，提供新的培训方案，才能吸引到更多的学员，把自己的教育培训事业更好的经营下去。
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