王雪红简介 台湾首富与HTC手机的传奇情缘

王雪红简介台湾首富与HTC手机的传奇情缘。曾经因为HTC被《福布斯》评选为“台湾首富”的王雪红，由于某种原因造成今天的失败。下面给大家介绍下王雪红简介。

王雪红名下最为出名的科技公司，就是HTC手机生产商。但是HTC却使王雪红的生意遭到重创。2015年，HTC的全球出货量仅约1500万台，是苹果的6.6%，三星的4.6%，其股价也早已从2011年的1300元新台币，跌落至百元以下，市值蒸发九成以上。

王雪红简介之HTC的创立：

1997年，台湾电脑工程师卓火土和周永明决定创业，做当时还没有的掌上电脑(俗称PDA)。故看好商机自谋前途。他们有技术，有经验，有人才，就是没有钱，于是找到当时风头正劲的王雪红。
王雪红是“台湾经营之神”王永庆的女儿，也是台湾此时的创业偶像，其创办的威盛电子已成长为仅次于英特尔的全球第二大芯片组供应商。双方面谈后一拍即合，王雪红也想做PDA，而且手头正宽裕。于是，他们在当年5月成立了宏达电子科技公司(即HTC)，并拨出了10亿元新台币的研发经费。在分工上，王雪红做董事长，卓火土任CEO，周永明则搞研发。

HTC公司，拥有21年的历史，前14年不断腾飞，后7年则连续走衰。而专业人士发现，它成功和失败的道路竟然是同一条。换句话说，这条道路的前三分之二通向辉煌，后三分之一则通向没落。

创业的头两年一直都在烧钱，技术上不够成熟，也没有找到买家。最困难时，卓火土甚至在给王雪红拜年时掏出两张房契，这让王雪红很感动，因此决定继续投钱。不久之后他们转运了，收购迪吉多的康柏公司认同PDA项目，向他们下了代工订单。

2000年，双方联合推出第一代产品iPAQ，大获成功。

2002年，HTC与微软联合推出具有通话功能的PDA产品XDA，即“智能手机”的雏形。但当HTC将这款产品推荐给惠普等合作伙伴时，对方拒绝了，因为对其业绩增长没什么帮助。于是它又向欧洲电信运营商英国O2和法国Orange推荐，结果正中下怀，欧洲电信运营商当时正陷入营收瓶颈，亟需新的业务增长点。

这之后，欧洲电信运营商就像发现新大陆一样疯狂涌入该市场，排着队向HTC下订单。而这种模式不久又被复制到了美国，效果同样明显。

就这样，HTC成为智能手机第一波浪潮的大赢家，迅速依靠电信运营商打开了欧美市场。

王雪红简介之HTC的辉煌

2004年，卓火土辞去CEO之职，宣布退休，继任者为周永明。

对于周永明而言，HTC当时的情况看上去不错，却存在利润下滑的危机。

在周永明看来，要摆脱这种被动的局面，就必须创立自己的品牌。不过这么干存在着巨大的风险：一方面，这意味着HTC要与现有合作伙伴展开竞争，必定损失大量订单;另一方面，台湾企业做品牌鲜有成功的，而HTC当时已经上市，很难获得投资者的支持。这时，最关键的一票在王雪红手里，而她最终决定走品牌之路。随后，预想的情况一一出现，合作伙伴大量离去，HTC股价大跌，而媒体上唱衰之声四起。那段日子特别难挨，但王雪红和周永明还是熬过来了，并成功搭上了智能手机爆发的另一波浪潮。

2007年，作为手机制造商的代表，HTC率先发力，在2008年与电信运营商T-Mobile联合推出全球第一款Android手机——T-Mobile
G1，获得成功。

2008年发布HTC Diamond，2009年发布HTC
Hero。其中，前一款手机搭载微软WM系统，以造型惊艳著称;后一款则搭载Android系统，并推出多点触控功能，在体验上完胜塞班系统和WM系统，成为与iPhone齐名的高端机。

2011年，HTC已经在美国市场超越诺基亚，与苹果平分秋色，出货量甚至一度超越苹果。这一出色表现也反应到股票上，其股价于当年4月飙涨至1300元新台币，公司市值高达319亿美元(折合2060亿元人民币)，被台湾民众誉为“股王”。

王雪红则凭借这些成绩问鼎当年的各大商业榜单，她5月与丈夫陈文琦被《福布斯》评选为“台湾首富”，8月又入选“福布斯全球100位最具影响力女性榜”，12月则被央视评选为“CCTV中国经济年度人物”。

王雪红简介之云端坠落

2011年12月19日，应苹果公司之起诉，美国国际贸易委员会裁决HTC部分手机产品侵犯苹果专利权，禁止其相关产品在美国销售，自2012年4月19日起执行。

2012年11月与HTC和解，撤销了之前所有的专利诉讼，并与HTC签订了为期十年的专利交叉授权协议。

然而，HTC在美国市场的好日子再也没有回来，其2013年的市场份额较2012年又跌了将近一半，到2014年时剩下不到5%，并延续至今。

这种情况后来在欧洲又发生了，只不过对手换成了诺基亚。2013 年 4 月，HTC新产品HTC
One在荷兰遭禁售;10月，部分机型在英国遭禁售;2014年年初，部分机型又在德国遭禁售，全都是因为“侵犯了诺基亚的相关专利”。

这些专利官司打下来，HTC的全球市场份额从2011年的21%，迅速滑落至2013年第一季度的2.5%，到第二季度更是跌出了“全球十大智能手机榜”。

败北于欧美市场后，HTC准备开拓新的市场，于是将目光投向中国大陆。

此时，中国大陆市场正处于“战国时代”，高端市场被苹果和三星占据，中低端市场则被小米、华为、中兴、联想、酷派占据，其中，前者拥有品牌号召力，后者则拥有更高的性价比。王雪红简介

面对这样一个市场，HTC仍然坚持自己在欧美市场的定位，即只做高端市场。与此同时，它又不能提供iPhone那样的体验，或者像三星那样打广告，于是只能吸引粉丝消费。

2015年，HTC全年营收约为240.7亿元人民币，同比下滑35.2%，全年毛利率、每股亏损两项财务指标，均创2002年上市以来之最低。

2015年3月20日，王雪红接替周永明出任公司CEO，这位“铁娘子”要亲自拯救HTC了。

此间，一些股东曾强烈建议王雪红将HTC卖掉，而且已经找到了意向买家华硕，但王雪红一口回绝了。

这是她的性格。这位出身于台湾最大豪门、毕业于美国常春藤名校、两次创造了创业神话的女企业家，此前曾多次遭遇生死攸关的挑战，包括创立HTC的头两年和创立品牌的那两年，但最后都挺了过来。她的信条是，“任何时候都可以重新出发。”

2016年4月12日，HTC发布“中兴之作”HTC 10，其国行版HTC 10
Lifestyle于4月25日在天猫和京东开启预售，截至5月4日16:00，两大电商平台的总预订量仅为232台。

当然这不代表该款手机的全球表现及未来表现，但也从一个侧面说明，让HTC手机再现昔日辉煌道阻且长啊。

总结：HTC之前超高的市场份额，主要由其合作伙伴——电信运营商贡献，而禁售令中断了这一合作，导致电信运营商更换了代工商。禁售令解除后，HTC挤不进这一产业链条了，同时又没有建立起自己的强大渠道，才导致其一蹶不振。所以说，王雪红对HTC的发展还是存在一定错误的，只有定位好自己所在的市场，才能有好的发展。如果之位眼前，始终会有衰落的一天，要迎合消费者的心理去创造大众喜欢的产品。