8月24日，饿了么正式宣告兼并百度外卖。据了解，阿里为此次饿了么兼并百度外卖供给融资支撑。从2013年开战至今，外卖商场一直是个 异类 。不同于出行、同享单车等范畴，无论是开战初期的四大渠道，还是2015年末建立的三巨子格式，外卖商场一直存在两个以上的干流玩家。而从前的外卖三巨子格式，将跟着此次的收买完全改写，逐步向 楚汉之争 演化。外卖大战的背面，究竟有着怎样的博弈?
外卖职业的 烧钱大战
回忆近十年的互联网工业浪潮，能够用如火如荼来形容。而移动外卖职业能够说是其间 首要的几个头部风口之一，更是O2O这个超大风口下 强大老练起来的规划级工业。而外卖O2O工业能如此成功，背面不行忽视的重要原因之一恐怕就是世人熟知的本钱烧钱补贴。
有人替商家算过一笔账：食材和包材占40%，（一线城市）房租和人员本钱占25%，渠道促销占10%，渠道从中抽佣20%，这么一算净利只剩5%了。而这还不包含各项杂税、退单和投诉。这样的生存空间下怎么存活？
2015年8月，外卖渠道 叫个外卖 中止运营；2016年3月，来自德国的外卖效劳 外卖超人 宣告停止我国事务；2016年4月29日餐饮外卖渠道大师之味关闭；2016年5月27日，立志做 餐饮界京东 的外卖店VC厨事宣告中止订餐事务；2016年，9个月完成3轮近亿元融资的楼下100完全消失；2017年6月，达达的外卖渠道 派乐趣，停运 当下仍然站在场上的三位选手，听说每月都要烧掉亿美金等级的钞票，其间美团外卖靠美团母公司输血、饿了么背靠阿里这棵大树纳凉，百度外卖则靠李彦宏当年说的「拿出200亿储藏现金试试」在苦苦支撑。
部分外卖O2O 阵亡 名单
三国杀变龙虎斗
百度外卖于2014年5月20日正式上线。彼时O2O方兴未艾，职业轰动。创建3年多，百度外卖在高端外卖商场积累了丰厚、优质的用户和商户资源，而且具有业界 的智能物流调度体系。即使是这样，百度外卖也终究没有逃脱被收买的命运。 蓝红 兼并消息一经发布，有少人就认为百度外卖在外卖商场现已掉队，这次 卖身 饿了么之后，百度外卖的未来发展前景也被看衰。其实不然，百度外卖是一个 被轻视的外卖渠道，这次与饿了么的强强协作，势必将迎来新的 春天 。
从表面上来看，在打造 质量外卖 和深耕 即时配送 的理念上，饿了么和百度外卖高度一致，这是两边战略协作的首要原因。不过细究来看，互利互补的背面是各求所得。
饿了么首席履行官张旭豪表明，百度外卖一直是饿了么十分敬重的同行，在打造质量外卖和深耕即时配送的理念上，饿了么和百度外卖高度一致，这是两边走到一同的首要原因。来自阿里巴巴和百度的一起支撑，也让新渠道后劲十足，蓝红组合将携手打造全球归纳实力 强的本地日子渠道。
而关于百度外卖一方来说，不得不承认尽管用户体会不错，专心中高端细分商场，但进入群众商场压力较大，而饿了么流量大，是一个归纳性的进口。两者结合既能够丰厚饿了么的效劳，又能够让百度外卖专心差异化。日后，有了饿了么在流量、资金、配送人力等资源的支撑下，百度外卖将能自始自终地发挥 质量外卖 的共同品牌优势，有利于百度外卖持续打造高端本地日子渠道和千亿级即时配送渠道。
外卖大战背面的博弈
台前是饿了么和百度外卖联婚，暗地则是阿里巴巴极力促成。
饿了么收买百度外卖的钱也是由阿里方面给的。这笔钱当作是饿了么的G1轮融资，金额为10亿美元，其间2亿美元用来付出收买百度外卖的现金部分。
阿里巴巴集团履行副主席蔡崇信称，阿里与饿了么达到战略协作一年来，为两边用户发明了巨大价值。饿了么目前为止建立的商场位置，也证明了管理团队卓越的战略眼光和履行力。阿里支撑饿了么整合外卖商场，信任饿了么兼并百度外卖后将能稳固领跑优势，集团亦将在流量、融资等方面持续给予新渠道大力支撑。
看似饿了么和美团的竞赛，实际上是阿里和腾讯的O2O大战，美团背面的大股东就是腾讯，而百度现已提早离场。业内分析人士表明，此次收买完成后，阿里和腾讯在外卖商场将直接比武，抢夺或将进入白热化，盈利模式、商场份额、客户资源等都将是两边抢夺的焦点，烧钱进入新阶段。
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