导读:详细到马自达3这款车,其国内外累计销量已很过了300万辆,堪称马自达国内外重要的车型,目标竞争车型是高尔夫、卡罗拉。这就要求老马自达3走大众化的产品路线、夸大性价比;而新马自达3则立足于城市人群、走精品路线。这样,不管从企业战略、产品策略以及技术特点来说,新马自达3都需要走 个性化 的营销路线。从产品本身来讲,新马自达3也不同于一般日系车注重均衡的设计理念,其风格感更强。
导致这一策略变化的背景是,目前国产的长安马自达车型只有马自达3、马自达2两款,年销量仅为10万辆左右,经销商网点多集中在一、二线城市。由于曾长期隶属于福特团体,马自达吸取了福特的设计理念,在设计与操控感觉上,不同于传统意义上的日系车。
基于此,长安马自达很可能会采用 新老马自达3并存 的策略,以丰硕产品线,适应二元化的市场需求。
小编点评:这样的数字天然无法与大众、通用、丰田等一线品牌正面竞争。事实上,马自达也是个非常有特色的品牌。